Aan de slag met de resultaten van je employee survey: 3 tips

Daar zit je dan met een hoop waardevolle data uit je personeelsenquête. En nu? 😊

Samen met jouw HR-collega’s, het management en alle stakeholders smeed je plannen om die data om te zetten in actie! Zo toon je als organisatie namelijk dat je betrokken bent bij de verbetering van de werkomgeving.

Het resultaat? Hogere medewerkerstevredenheid, betere prestaties en – uiteindelijk – een sterke bedrijfscultuur.

Data omzetten in concrete acties is enorm belangrijk, edoch: een beetje ingewikkeld.
Geeft het jou kopzorgen? Geen paniek, Knowledge Klub is here to help. 💜

In deze blog lees je 3 essentiële tips om aan de slag te gaan met de resultaten van je employee survey.

Koppel de resultaten terug naar je medewerkers!

Communiceren, communiceren, communiceren – de sleutel tot succes!

Bedank je medewerkers voor hun deelname aan de personeelsenquête en koppel de high-level resultaten zo snel mogelijk naar hen terug – ook als je toekomstige actieplan nog geen definitieve vorm gekregen heeft. Zo’n snelle terugkoppeling creëert transparantie en geeft medewerkers het vertrouwen dat hun input serieus wordt genomen.

🔍  Beter leren terugkoppelen?  🔍

"Op het kruispunt van betrouwbare data en concrete actie vindt échte verandering plaats."

Analyseer en stel prioriteiten

Begin met een grondige analyse van de gegevens. Identificeer de belangrijkste trends, terugkerende thema’s en kritieke aandachtspunten. Prioriteer deze bevindingen op basis van hun impact op de organisatie en de urgentie. Dit helpt je om je inspanningen te richten op de gebieden die de grootste verbetering kunnen opleveren.

💡 Wist je dit? 💡

Bevraag je met the Labs van Knowledge Klub, dan is zo’n analyse en een prioriteitenlijst op maat van jouw organisatie helemaal inbegrepen!

Betrek stakeholders!

Managers, de directie, teamleiders, medewerkers die direct door de feedback worden beïnvloed: dat zijn allemaal mensen die jou kunnen helpen om de employee survey data om te vormen tot een duurzaam actieplan. Door perspectieven uit de hele organisatie te integreren, kun je een plan ontwikkelen dat breed gedragen wordt en dat praktische oplossingen biedt voor de uitdagingen die je personeelsenquête aan het licht bracht.

Door alle lagen van de organisatie vanaf het begin te betrekken bij het actieplan, krijg je niet alleen een breder perspectief, maar vergroot je ook de kans dat de acties effectief worden geïmplementeerd doorheen de organisatie.